FAQ samenwerken met ondernemers

Het structureel samenwerken met ondernemers in jouw gemeente helpt je meer inwoners in beweging te krijgen. Weet je niet waar je moet beginnen? We helpen je graag op weg. Heb jij nog niet het juiste antwoord na het lezen van deze veelgestelde vragen?

Neem contact met ons op

Algemeen

Het aantal ondernemende sportaanbieders heeft in de afgelopen jaren een flinke toename gekend. Dit veranderende landschap heeft als gevolg dat er steeds vaker en intensiever wordt samengewerkt met ondernemers in de sport. Het betrekken van ondernemers, bijvoorbeeld als klankbord bij de vorming van beleid of het laten aanschuiven van ondernemers als onderdeel van een kerngroep sportakkoord, zien wij idealiter in de vorm van één of enkele afgevaardigde ondernemers namens een netwerk van lokale ondernemende sportaanbieders. Via deze netwerken is het mogelijk om behoeften op te halen en de belangen en meerwaarde van de ondernemende sport te vertegenwoordigen in de bestaande overlegstructuren. Mede daarom ondersteunt POS bij het opzetten van POS-kantoren. 

POS-kantoren zijn lokale netwerken van ondernemende sportaanbieders (het zijn dus geen fysieke gebouwen). Ze fungeren als aanspreekpunt en samenwerkingspartij voor gemeenten en andere maatschappelijke organisaties, om op die manier de ondernemende sportaanbieders in de lokale plannen te betrekken. De ondernemende sportaanbieder is een belangrijke partner aan tafel bij de gemeente. POS-kantoren zorgen ervoor dat de lijntjes tussen de gemeente en ondernemende sportaanbieders kort zijn, en blijven. 

Binnen deze netwerken bekijken we (met alle relevante partijen) bijvoorbeeld welke maatschappelijke uitdagingen er binnen de gemeente zijn en hoe de ondernemende sportaanbieder daar een rol in kan spelen. Daarnaast ben je hierdoor in staat de lokale behoeften van de sportondernemers op te halen, worden hun belangen behartigd en kunnen zij adviseren over en ondersteunen bij het sportbeleid. Het biedt de gelegenheid om elkaar (beter) te leren kennen en nieuwe samenwerkingen aan te gaan. Zo krijgen we samen meer mensen in beweging! Een POS-kantoor kan dus verschillende functies vervullen: 

  • Een aanspreekpunt voor de ondernemende sport;
  • Aansluiting bij het sport- en beweegloket (coördinatiepunt clubondersteuning);
  • Nauw contact met de gepassioneerde lokale sportondernemers;
  • Kennisdeling en inspiratie tussen ondernemende sportaanbieders onderling; 
  • Een makkelijke verbinding tussen maatschappelijke vraagstukken en sportaanbod;
  • Aansluiting van ondernemers bij gemeentelijke initiatieven, zoals het sportakkoord en het GALA;
  • Meer vitale sportaanbieders die samenwerken binnen het netwerk van sport, bewegen, gezondheid en het sociaal domein; 
  • Versterking van gemeentelijk beleid en een meer integrale aanpak.

Inzicht op meer en divers sportaanbod voor de gemeenschap. Ondernemers in de sport bieden vaak innovatieve en flexibele beweegconcepten aan, waardoor er een brede scala aan activiteiten ontstaan. Dit aanbod en de expertise van ondernemers samen zichtbaar maken, vergroot de keuzemogelijkheden voor de gemeenschap en kan nieuwe (kwetsbare) doelgroepen aanspreken.

Er zijn een aantal basisvoorwaarden om een POS-kantoor op te richten met ondersteuning van POS. Dit zorgt voor een gezonde basis voor de startfase van een POS-kantoor. Het gaat om onderstaande voorwaarden: 

  • Draagvlak 
    • Draagvlak bestaande uit minimaal 1 professional van de gemeente / het sportbedrijf en 2 ondernemers. 
  • Professionele inzet 
    • Gemeente / sportbedrijf is bereid om professionele inzet te leveren voor minimaal 4 uur per week voor ondersteuning van de sportondernemers en het POS-kantoor voor minimaal 2 jaar 
  • Sportondernemers in beeld (brengen) 
    • De sportondernemers in de gemeente zijn in kaart gebracht. Bekijk hier het ‘Stappenplan breng je ondernemers in kaart’. 
  • Investering ondernemers 
    • Minimaal 2 ondernemers zijn bereid om per onderneming minimaal 2uur per week te investeren in het POS-kantoor voor minimaal 2 jaar. 

Voor het opzetten van een POS-kantoor zijn een aantal stappen die doorlopen dienen te worden. Het gehele stappenplan is te lezen in de POS-kantoren handreiking. 

  • Stap 1: Een gemeente meldt zich aan via het interesseformulier. 
  • Stap 2: POS plant binnen 2 weken een digitaal kennismakingsgesprek in, dit vindt binnen 1 maand na aanmelding plaats. 
  • Stap 3: Gemeente / sportbedrijf plant binnen 2 maanden na kennismaking een kartrekkersgesprek in met 2 à 3 potentiële ondernemer-kartrekkers. 
  • Stap 4: Bij een ‘GO’ bereiden we binnen 3 maanden na het kartrekkersgesprek de eerste startbijeenkomst met ondernemers voor. 
  • Stap 5: De kerngroep volgt binnen 5 maanden na startbijeenkomst 3 startsessies. 
  • Stap 6: De kerngroep plant binnen 5 maanden na startbijeenkomst de tweede bijeenkomst met ondernemers in. 
  • Stap 7: Het POS-kantoor lokaal draaiende houden en vervolgbijeenkomst POS-kantoor organiseren. 

Door subsidie kan POS kosteloos ondersteunen bij het oprichten van een POS-kantoor. Echter is het wel wenselijk dat de POS-kantoren in de toekomst meer zelfredzaam worden. Daarom verkennen we de mogelijkheden voor POS-kantoren met een financiële bijdrage vanuit ondernemers en gemeenten. Mogelijk vinden hierdoor in de toekomst veranderingen plaats.

Ondernemende sportaanbieders zijn door hun expertise, professionaliteit en uitvoeringskracht een uitstekende partner voor met name het bedienen van de groep kwetsbare inwoners. Hiermee bedoelen wij inwoners met een lage SEP, een chronische aandoening en/of beperking, een niet-westerse achtergrond, en ook 65+’ers. Deze doelgroepen sporten meer bij ondernemende sportaanbieders dan bij verenigingen (van den Dool, 2023).  

Daarnaast zijn er veel lokale maatschappelijke doelen, bijvoorbeeld uit het GALA, waar ondernemende sportaanbieders in (kunnen) ondersteunen. Sport wordt daarbij ingezet als middel voor bijvoorbeeld het bevorderen van een kansrijke start en een gezonde leefstijl, het verbeteren van de mentale weerbaarheid en vitaliteit van ouderen, en het tegengaan van overgewicht en eenzaamheid. Bekijk de inspiratiesheet voor een aantal concrete voorbeelden per doelgroep.

Voor optimale benutting van de maatschappelijke kracht van de ondernemende sport is het zinvol om maatschappelijke organisaties lokaal aan elkaar te verbinden. Zo is een structurele samenwerking tussen ondernemende sport, zorg, welzijn en onderwijs nuttig en efficiënt om alle doelgroepen zo effectief mogelijk – en duurzaam – te bereiken en in beweging te brengen. Denk hierbij bijvoorbeeld aan welzijnsorganisaties voor o.a. clientondersteuners, jongerenwerkers en seniorenwerkers. Daarnaast zijn huisartspraktijken, ziekenhuizen, scholen, ouderenbonden, re-integratieorganisaties, GGD, GGZ en JGZ interessant.