Samen sterker: een blik op de groei en ambities van POS
POS, de koepelorganisatie voor ondernemende sport, kan terugblikken op een bewogen jaar en vooruitkijken naar een toekomst vol prachtige kansen. Onder leiding van directeur-bestuurder Lodewijk Klootwijk en toeziend oog van voorzitter RvT Haike Blaauw heeft de organisatie grote stappen gezet om de kracht van ondernemende sport op de kaart te zetten. Een groeiend netwerk, nieuwe samenwerkingen en ambitieuze plannen vormen de basis voor een 2025 vol impact.
Meer mensen die meer sporten en bewegen
Ook in 2025 blijft POS zich nadrukkelijk inzetten voor de groei van het aantal mensen dat sport en beweegt. Het doel is duidelijk: iedereen, ongeacht achtergrond of niveau, meer aan het sporten en bewegen krijgen. De kracht van de ondernemende sportaanbieders ligt in het bieden van laagdrempelig en passend aanbod. Hierbij blinken zij bovendien uit in het bereiken en activeren van doelgroepen met een afstand tot sport, zoals jongeren, mensen met een beperking en mensen met een lage sociaaleconomische status, zoals recent onderzoek van Mulier Instituut en Hogeschool Inholland1 heeft aangetoond.
“Ondernemers hebben de flexibiliteit om snel in te spelen op maatschappelijke behoeften,” legt Lodewijk Klootwijk uit. “Deze aanpak blijkt bovendien een meerwaarde met zich mee te brengen: sport gebruiken als middel om fysieke en mentale gezondheid en sociale verbinding te bevorderen.”
Een groeiend netwerk met sterke basis
POS is in korte tijd flink gegroeid. Niet alleen hebben zich nieuwe organisaties aangesloten, zoals recent Le Champion, Eredivsie CV en House of Sports. Samen met de aangesloten brancheorganisaties en ondernemers bouwt POS ook actief aan een sterk lokaal fundament met inmiddels 35 ‘POS-kantoren’. In deze netwerken blijft de koepelorganisatie ondernemers, gemeenten en andere betrokken partijen samenbrengen om lokaal impact te maken.
“Er zijn in 2024 meer liefst 105 gemeenten bij POS op de lijn gekomen die een POS-kantoor willen opzetten om ook de samenwerking met ondernemende sportaanbieders op te zoeken,” vertelt Haike Blaauw. “Onze ambitie is om dit netwerk de komende jaren uit te breiden, zodat ondernemende sport overal in het land goed vertegenwoordigd is en we de leden van onze branche lokaal beter kunnen aansluiten.”
Naast kwantitatieve groei, is ook kwalitatieve ontwikkeling de komende periode een van de speerpunten voor POS. Er wordt gewerkt aan professionalisering van de netwerken en lokaal betere aansluiting vanuit de ondernemende sportaanbieders. Klootwijk: “Ons doel is dat de ondernemers een sterk netwerk hebben, om samen te werken, kennis te delen en beter toegang te krijgen tot lokaal beleid. Zodat ondernemers zich, in samenwerking met de gemeente, kunnen focussen op waar zij goed in zijn: mensen in beweging krijgen.”
Terugblik op partnerschap van het sportakkoord
De samenwerking binnen het sportakkoord heeft veel deuren geopend voor de ondernemende sport. Blaauw blikt tevreden terug op deze ontwikkeling: “We hebben laten zien dat de ondernemende sport een onmisbare schakel is in het sportlandschap. Of het nu gaat om het versterken van lokale initiatieven of het bijdragen aan nationale ambities, we hebben laten zien wat deze tak van sport kan betekenen.”
POS kijkt met vertrouwen uit naar het komende jaar. “We blijven ons inzetten om de samenwerking in het Sportakkoord II verder uit te bouwen en de maatschappelijke waarde van ondernemende sport nog meer te benadrukken,” aldus Klootwijk. Hierbij richt POS zich onder meer op het vergroten van de sociale veiligheid binnen de sector, onder andere door de brancheorganisaties en hun achterban mee te nemen in het creëren van een sociaal veilig sportklimaat.
Ook diversiteit en inclusie staan in 2025 opnieuw hoog op de agenda. Zo zet POS zich intensief in om ervoor te zorgen dat sporten voor mensen met een handicap vanzelfsprekend is en dat mensen met een kleine portemonnee kunnen sporten en bewegen.
Focus op sport als middel en vraaggestuurd werken
Een belangrijk thema voor de komende jaren is de inzet van sport als middel, om in te kunnen spelen op maatschappelijke vraagstukken. Dit betekent niet alleen een focus op de rol die ondernemende sport kan spelen ten behoeve van gezondheid en vitaliteit, maar ook meer toenadering tot de zorgsector en het leveren van maatwerk op basis van de behoeften van de samenleving. Blaauw: “Voor bepaalde doelgroepen kan sport soms werken als medicijn, kijk bijvoorbeeld naar Parkinson-boksen. Het is van ongelooflijk groot belang dat we de mensen voor wie hun gezondheid op het spel staat goed kunnen (blijven) bedienen.”
“De vraaggestuurde aanpak is cruciaal,” benadrukt Klootwijk. “We moeten als gehele sportsector luisteren naar wat mensen nodig hebben en daarop inspelen. Ondernemers hebben daarbij de mogelijkheid om flexibel te schakelen en passende oplossingen te bieden. Dit maakt de ondernemende sport extra krachtig en relevant.”
Sterke samenwerkingen en nieuwe initiatieven
POS ziet samenwerking als een essentieel ingrediënt voor succes. De nauwe banden met landelijke partners, zoals het ministerie van VWS, Vereniging Sport en Gemeenten (VSG), NOC*NSF, MOS en lokale partijen, zorgen ervoor dat ondernemers beter kunnen aansluiten bij gemeentelijk beleid. “We zijn heel positief over de toenemende samenwerking,” vertelt Klootwijk. “Deze verbindingen versterken niet alleen onze positie, maar maken ook de weg vrij voor lokale ondernemers om hun maatschappelijke impact te vergroten.”
Een nieuw hoogtepunt op de agenda van POS is het congres dat de koepelorganisatie in eind 2025 zal organiseren. Dit evenement zal een podium bieden voor innovatieve ideeën en intensievere samenwerking tussen de ondernemende sport en de zorgsector. De voorbereidingen zijn in volle gang en binnenkort volgt hier meer informatie over.
Succesvolle lobby en ambities voor de toekomst
Terugkijkend op de lobby-inspanningen van het afgelopen jaar, is de btw-campagne voor POS een belangrijke mijlpaal. De koepelorganisatie heeft een voortrekkersrol op zich genomen in de strijd tegen de voorgenomen btw-verhoging op sport door het huidige kabinet. Er zijn stappen in de goede richting gezet: de btw-verhoging op sport is van de baan, en dat is een enorme opluchting voor de gehele sportsector.
“Dit besluit biedt een kans om samen met het kabinet verder te kijken naar duurzame oplossingen om sportdeelname te bevorderen,” aldus Blaauw. Klootwijk vult aan: “We staan klaar om samen met het kabinet te werken aan een gezonder en vitaler Nederland, waar sporten en bewegen voor iedereen toegankelijk is!”
Met de gemeenteraadsverkiezingen in 2026 in aantocht, vraagt POS met de gezamenlijke sportcampagne binnen de lokale politiek nadrukkelijk aandacht voor de kracht van sport én hierin te investeren. Door meer ruimte voor sport te bieden, het lokale sportnetwerk te versterken en gelijke kansen te creëren zodat alle inwoners kunnen sporten en bewegen.
“Gemeenten spelen een cruciale rol in het waarmaken van onze ambities,” geeft Blaauw aan. “We blijven ons inzetten om hen te overtuigen van het belang van sport voor iedereen, betere voorzieningen en meer erkenning van sport als middel voor maatschappelijke verandering.”
Samen bouwen aan de toekomst
Met een sterke groei, ambitieuze plannen en een duidelijke visie blijft POS zich inzetten om de kracht van ondernemende sport te vertalen naar maatschappelijke impact. “We kijken met trots terug, maar richten onze blik vooral op de toekomst,” besluiten Klootwijk en Blaauw. “Samen met onze brancheorganisaties, ondernemers en partners bouwen we verder aan een actieve en gezonde samenleving.”
Wil je op de hoogte blijven van de ontwikkelingen bij POS? Houd dan onze updates in de gaten en mis ons congres in 2025 niet!
